【仓储优化案例八】叶剑十年仓储作业高效思路分析：服装线上与线下入库货品库位分配

小编有话说：叶剑的仓库运营管理和优化案例将陆续播出，请大家关注。

服装类货品在入库时，可以根据服装种类及入库量的多少,以及发货模式,选择最适合的库位。线上和线下的发货量不等,发货模式不同,因此布局也不相同.给店铺发货,通常同款同色的型号齐全,因此设计库位时,尽可能将相同款色的货品存放在一起,以便于货品的配发.而电商的发货,对于客户来讲,只需要适合自己的号码,通常同款的货品也就购买一件,所以库存货品库位设计时,需要一个型号对应一个库位。上面两个库存表进行比较，店铺的库存表是同款色的货品一个库位存储，电商的库存表是一个型号一个库位存储，无论如何布局，都需要同时考虑货品配发的方便和库房的容积率。对于库存量大的货品，意味着发货量大，所以需要较宽敞的条件，对于库存量较少的货品，后续发货就少，一般这些货品置于上层,或进行拼装以节约空间。

随着货品的进出，库存量的增减，会自动匹配更适合的库位，如现处区域和匹配的区域不同，则会提醒需要”移库”。

在判断适合的库位之后，可以匹配”闲置库位”，自动选择相对应的库位，不需要人为进行选择.见下表示例:说明：此表和上面2个库位选择表结合起来即可以成为一个完整的入库系统，首先判断货品适合什么库位,，然后再从闲置库位中一一匹配相应的库位，即可以生成入库单进行入库作业。

库房管理中，尤其是入库环节，最忌讳的是仓管员，凭主观意识随意放货，然后记录库位交账号录入系统。随意性的作业，一般没有一个标准，会导致货品放置无序，混乱。而入库环节直接关系到后续货品的配发和盘点作业，入库环节没有做好，会严重影响配发货效率和准确性。

（案例全文完）

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叶剑，大型服装企业上海物流中心仓储部经理，物流沙龙明星版主。十多年工作过程中，乐于钻研思考，积累了大量实战经验，擅长解决仓库运作管理实战难题。

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